Mình được khá nhiều người biết đến qua những dự án kinh doanh thành công như: bô vệ sinh, bồn tắm của thương hiệu babyhop, máy in nhiệt, ổ cắm điện mang nhãn hiệu shoptida, chuỗi trang sức cỏ 4 lá, sản phẩm đồng hồ đếm ngược hỗ trợ trẻ em rèn luyện sự tập trung hay đèn bàn học Mopi light.

Tuy nhiên, có lẽ ít ai để ý rằng phía sau những “quả ngọt” ấy là vô số lần thử nghiệm không mấy thành công hoặc không chạm đến kỳ vọng. Ví dụ như: xưởng tranh phẳng Mopi, quán cà phê 187 kinh doanh trên Shopee, dòng áo thun Japas, sản phẩm vệ sinh Sora hay dịch vụ tư vấn du lịch Happyroad.

Vậy đâu là lý do khiến mình có thể nghĩ ra vô vàn ý tưởng kinh doanh đến thế? Trong bài viết này, mình muốn chia sẻ cụ thể cách mình tìm kiếm ý tưởng, phương pháp đánh giá tính tiềm năng của chúng cũng như cách mình đặt những viên gạch đầu tiên để triển khai.
——————
1. Lời cảm ơn dành cho Internet
——————
Mình may mắn có cơ hội tiếp cận với Internet từ giai đoạn rất sớm, khoảng những năm 2000. Thời điểm ấy, số người Việt Nam có thể lên mạng chỉ vỏn vẹn tầm 200.000 người – con số khiêm tốn nếu so với 78 triệu người dùng Internet ở Việt Nam sau 25 năm, tức tăng khoảng 390 lần.

Hồi đó, để kết nối Internet, mình sử dụng dial-up VN1269 hoặc VN1260 trên đường line điện thoại cố định. nhiều lần mình bị ăn đòn vì sử dụng internet là cả nhà ko nghe gọi được điện thoại. Tốc độ tối đa chỉ 56Kbps, tức khoảng 7KB/s. Tải một bài hát MP3 khoảng 2MB có khi mất tận ba phút mới xong.

Cũng trong thời kỳ ấy, mình được bố mua cho một chiếc máy tính để bàn có 16Mb RAM, CPU 266Mhz. Về sau, mình tiếp tục “lên đời” celeron 667Mhz, và mãi sau này mới sắm được case Pentium 3
Khi bước vào cấp 3, nhờ thi đậu thủ khoa đầu vào chuyên Tin, mình được làm quen với ngôn ngữ lập trình Pascal sớm hơn nhiều bạn. Điều này hỗ trợ rất tốt cho tư duy logic, cách tiếp cận vấn đề một cách bài bản.

Sau này, khi đã vào đại học, bố mẹ cho mình chọn giữa việc sắm xe máy hoặc mua một chiếc laptop. Cuối cùng, mình ưu tiên laptop. Thế là suốt mấy năm đầu đại học, mình kiên trì đi xe buýt. Đổi lại, nhờ laptop, mình có khả năng “cày” tài liệu, đọc và xử lý thông tin trên Internet nhiều hơn hẳn.

Hồi xưa, để “điều tra thông tin” về ai đó, chỉ cần mình biết email, biết ảnh hay cái tên của họ thì cũng mò ra được kha khá tin tức. Mình còn nhớ mình từng tra cứu toàn bộ Facebook của vợ hồi trước rất nhanh. Mình dõi theo blog 360, rồi truy vết những người bạn của vợ, xem họ tụ tập ở đâu, thích gì, nói về điều gì, từ đó “lập hồ sơ”.

Chẳng hạn, đến lúc chính thức trò chuyện, mình đã nắm khá rõ vợ thích ăn gì, đi chơi chỗ nào. Khi hai đứa đi chung, vợ hay thắc mắc: “Sao anh biết em mê món này? Tại sao anh đoán được em thích chỗ này?”. Mình chỉ ậm ừ: “À, anh cũng thích chỗ đó! Có khi tụi mình hợp nhau, nên cưới thôi!”

Về sau, khi tìm sản phẩm kinh doanh, mình cũng áp dụng mô típ tương tự: chỉ cần một từ khóa, một hình ảnh, hoặc đôi khi chỉ là ý niệm mơ hồ cũng đủ để mình “lội” trên mạng, tìm mọi thứ liên quan. Mình tra cứu xuất xứ sản phẩm, nơi sản xuất, đánh giá người dùng, cách các thị trường như Trung Quốc, Mỹ, châu Âu, Hàn Quốc đang đón nhận nó thế nào.

Hồi trước Google chưa thịnh hành, mình sử dụng Yahoo, Bing, tìm hiểu trên các diễn đàn, vì lúc đó còn chưa có Facebook hay các group chuyên biệt. Những diễn đàn quen thuộc với mình có thể kể đến: TTVN Online, voz, 5giay, diễn đàn tin học, thậm chí mình cũng ghé mấy diễn đàn hacker mũ trắng, mũ đen… Kỹ năng tìm kiếm, đọc – sàng lọc thông tin trên Internet mình học được từ đó, và nó trở thành công cụ hỗ trợ cực kỳ quý giá trong việc khơi nguồn ý tưởng kinh doanh lẫn xác minh, nghiên cứu, thu thập dữ liệu.

Không ít bạn nhắn tin hỏi mình kiểu: “Anh ơi, em muốn làm cái này thì sao?”, “Dữ liệu hoặc quy trình ở đâu tìm vậy?”… Thường mình sẽ giải đáp bằng cách gửi ảnh chụp màn hình Google với từ khóa đó. Chẳng hạn, ai hỏi: “Anh ơi, làm sao tạo link AFF trên Shopee?” Mình ngay lập tức lên Google, gõ đúng y chang “cách tạo link AFF Shopee”. Mình gửi ảnh hiển thị danh sách kết quả kèm một link cụ thể. Đọc bài đó, họ có thể làm theo các bước. Thực tế, Google có hầu hết câu trả lời cho mọi thắc mắc, miễn là mình biết cách tìm.
Khi đã “luyện” kỹ năng tìm kiếm thuần thục, bạn sẽ biết phải dò tin ở đâu, trang nào là uy tín.

Và quả thực, phần lớn ý tưởng kinh doanh, sản phẩm, mô hình của mình đều khởi nguồn từ những “phiên lục lọi” thông tin như thế.

Rất nhiều người nảy ra ý tưởng từ chuyện họ “chán cảnh văn phòng”, hoặc “bí bách thời gian khi làm ngân hàng, muốn đổi sang bán online”… Một số người khác thì sau khi học các lớp “tư duy triệu phú”, “làm giàu” nên ôm khát khao khởi nghiệp để thành triệu phú.
——————
2. Với mình, ý tưởng kinh doanh lại không bắt nguồn từ khát khao làm giàu, mà từ trải nghiệm thực tế, từ nhu cầu thật của chính bản thân.
——————
Ví dụ, năm xưa, lúc còn sinh viên, mình nảy ra việc bán trang sức cỏ 4 lá là vì tìm quà tặng cho cô giáo dạy tiếng Anh. Sau đó, mình sang Trung Quốc nhập hàng về, thấy hay thì triển khai luôn.

Hay ý tưởng bán bồn tắm thành cao xuất phát từ một bài đăng trên Facebook của một người bạn: họ khen “bột tắm này hay lắm, mua từ Trung Quốc” và ở Việt Nam chưa ai bán. Thế là mình tò mò nhập luôn 1 cont hàng về vừa cho con và cũng bán luôn

Khi mình đi road trip vòng quanh Châu Âu bằng ô tô năm 2018, lúc quay lại Việt Nam, mình chợt nghĩ: Chắc cũng có nhiều người muốn trải nghiệm kiểu du lịch tự do bằng ô tô như vậy. Tại sao mình không biến nó thành một dịch vụ tư vấn, thiết kế lịch trình?
Từ đó trang happyroad Chấm VN ra đời

Năm 2019, mình kinh doanh máy in nhiệt shoptida sau khi đi hội chợ Trung Quốc. Trong một lần ghé nhà máy đang sản xuất bô cho mình, mình nhìn thấy họ dùng loại máy in nhiệt siêu nhanh, siêu tiện. Hỏi ra mới biết ở Trung Quốc giờ đa phần đều chuyển sang in nhiệt thay vì laser. Từ trải nghiệm ấy, mình nuôi ý định nhập loại máy in này về bán.

Mình thường nghĩ: nếu một sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó đã giải quyết được nhu cầu của mình, hẳn có nhiều người tương tự cũng cần. Đó chính là tiền đề cho rất nhiều ý tưởng kinh doanh. Từ 5 dự án thành công, 5 dự án không như kỳ vọng, mình tin rằng để đi đến kết quả, mình phải có cả trăm ý tưởng khác nhau được ghi chép ở đâu đó, nhưng chưa triển khai thực tế.

Có một thói quen mình duy trì: hễ bắt gặp điều gì hay ho, mình lập tức tự hỏi:

Mình có cần nó không?
Nó có tiềm năng bán ra thị trường không?
Nếu có thì phương thức bán thế nào?

Bộ ba câu hỏi này gần như xuất hiện trong đầu mình mỗi lần mình tiếp xúc với điều mới mẻ.

Chẳng hạn, có lần mình đi Úc, vào siêu thị Coles trong chuyến road trip ở Tasmania. Mình bắt gặp một chai nước rửa chén organic màu đen, xuất xứ Úc, giá chỉ tầm 2 đô (cỡ 750ml). Kệ trưng bày nó rất to mà hàng thì vơi đi thấy rõ. Mình chụp hình, đọc nhãn, tra cứu review, cách đánh giá của người dùng. Mình suy luận: Ở siêu thị thường có discount khoảng 30% cho mảng hóa mỹ phẩm, nên giá gốc chắc đâu đó 1 đô. Về Việt Nam, nếu mình bán 2,5 hay 3 đô, liệu có lãi không? Mình cũng tính đến thuế, phí… Và nếu kinh doanh sản phẩm này, mình sẽ bán online hay offline?

Đôi khi, nó chỉ dừng lại ở mức nghiên cứu, cất thành một dự án tiềm năng trong “folder ý tưởng” trên máy tính. Nhưng không loại trừ một ngày đẹp trời, mình “khai quật” nó và đưa vào triển khai thật. Điều cốt yếu là khi thiếu chuyến đi Úc đó, mình sẽ không có cơ hội chứng kiến chai nước rửa thiên nhiên ấy. Hay không đi hội chợ ở TQ thì mình cũng không thấy được chiếc máy in thần thánh Shoptida mình đã bán gần 80K chiếc sau này.

Mua trải nghiệm để mua thêm cơ hội

Nhiều người tự hỏi: “Tôi không có điều kiện đi nước ngoài để tìm kiếm ý tưởng như bạn.” Nhưng thực tế, không nhất thiết lúc nào cũng cần ra nước ngoài. Bất kỳ trải nghiệm nào khác lạ, bất thường so với thói quen hằng ngày cũng có thể khơi gợi ý tưởng.

Ví dụ, thường ngày ta di chuyển bằng xe máy hoặc ô tô. Hãy thử đổi gió đi làm bằng tàu điện trên cao vài hôm. Trong quá trình ấy, có khi bạn sẽ thấy mình cần một đôi giày êm hơn vì phải cuốc bộ nhiều, hoặc một chiếc ô gấp gọn để đối phó với mưa nắng. Từ đó, nhận ra một nhóm khách hàng cũng rơi vào cảnh tương tự. Khi số lượng người đi tàu điện đông, thị trường cho những chiếc ô gập gọn này có thể nở rộ. Bạn bỗng nghĩ: “Mình có thể bán ô, và đâu là thời điểm hợp lý nhất?”

Hiện tại, tàu Cát Linh – Hà Đông chỉ có khoảng 20.000-30.000 lượt đi mỗi ngày, nhưng khi có thêm một tuyến tàu khác cắt ngang ví dụ Nhổn- Ga Hà Nội hoàn thành, lượng người đi tàu sẽ được nhân đôi và nhân thêm hệ số thường là 2-3. Khi đó tổng lượng người di chuyển có thể lên tới 100.000-150.000 lượt mỗi ngày và bán ô cho người đi tàu điện biết đâu lại là ý tưởng tốt.

Bản thân mình nhiều lúc cũng… hơi “dị”. Có hôm tan làm, mình không đi Grab mà cuốc bộ về nhà, loanh quanh phố phường, lạc vào những nơi chưa từng đặt chân. Một lần, mình tạt vào một tiệm sách cũ ở Đường Láng, thấy ở đó bày bán rất nhiều bộ truyện tranh đóng bìa cứng như “Conan”, “Dragon Ball”. Rõ ràng, đối tượng mua không phải trẻ con – vì trẻ con hiếm khi có đủ vài trăm đến cả triệu đồng để sưu tầm một bộ truyện. Đối tượng là người lớn tầm 30 tuổi, những người đang muốn sống lại ký ức thời nhỏ. Họ có tiền, họ sẵn sàng chi để sưu tập cả bộ. Có người mua để trưng trên kệ, thỉnh thoảng đọc đôi trang vì hoài niệm.

Từ đó, mình nảy ra ý nghĩ: “Có một nhóm khách hàng ‘người lớn mang tâm hồn trẻ con’ chuyên sưu tập sách truyện cũ. Liệu còn có sản phẩm nào phục vụ họ?” Mình ghi chú lại, biết đâu một dịp đi hội chợ ở Trung Quốc, mình tìm được dòng sản phẩm phù hợp cho đối tượng này thì sao?

Nói chung, mỗi lần mình trải nghiệm điều mới mẻ và thấy có tiềm năng, mình đều ghi lại. Mình để riêng ra một folder trên máy tính hoặc ghi ngay vào sổ tay, chừa đó cho tương lai.
—————
3. Trở nên thật giỏi ở một lĩnh vực
—————
Song song với việc cập nhật thông tin từ Internet và tích lũy trải nghiệm, mình còn muốn nhấn mạnh vai trò của chuyện trở nên “thực sự giỏi” ở một mảng nào đó.

Ví dụ, khi mình đào sâu về kinh doanh trên Shopee, mình đọc đủ loại tài liệu, từ tiếng Anh, tiếng Việt, tiếng Trung, mò mẫm Taobao, Tmall, Amazon, xem cách họ vận hành. Mình tự ứng dụng, rút kinh nghiệm, rồi mới chia sẻ lại. Thế là dần dần, mọi người bắt đầu công nhận kiến thức của mình, hỏi mình nhiều hơn, xem livestream của mình đông hơn. Lúc ấy, thay vì chỉ trả lời miễn phí, mình nghĩ: “À, sao không mở lớp, thu phí để dạy?” Từ đó hình thành mô hình kinh doanh khóa đào tạo Shopee.

Khi khối lượng kiến thức quá nhiều, không thể nhét hết vào một, hai ngày, mình phát sinh ý tưởng tạo ra một cộng đồng trả phí (Spf82) – nơi mọi người có thể xem lại hơn 300 video đào tạo và tham gia livestream mỗi tuần. Điều này lại là kết quả từ việc mình “chuyên sâu” vào một lĩnh vực – kinh doanh trên Shopee.

Việc bạn trở thành chuyên gia trong lĩnh vực nào đó sẽ cho bạn lợi thế mà người ngoài không có.

Mình thường liên tưởng đến câu chuyện về Kat Norton (Miss Excel). Trong giai đoạn dịch Covid, cô tận dụng kinh nghiệm tư vấn, thành thạo một thứ rất đơn giản là Excel, sau đó chia sẻ những video hướng dẫn Excel ngắn trên TikTok và Instagram. Kênh của cô thu hút 1 triệu người theo dõi.

Cao điểm, cô có thể kiếm đến 100.000 đô la chỉ trong một ngày, trở thành triệu phú. Nếu cô ấy không thực sự giỏi Excel, không chia sẻ nội dung chất lượng, thì có lẽ chẳng nền tảng nào đề xuất video và cũng chẳng tờ báo nào hứng thú phỏng vấn.

Tương tự, bạn mình đặc biệt yêu chó mèo, bạn đó rất am hiểu sâu về chăm sóc lông cho thú cưng. và bạn mình đã mở spa chăm sóc, tỉa tót lông đặc biệt cho những chú cún, mèo thậm chí còn phục vụ cho cả những sự kiện thi đấu ở các sân chơi quốc tế chó mèo.

Họ nảy sinh ý tưởng kinh doanh đó chỉ khi đã thạo nghề và nắm rõ ngóc ngách thị trường.

Tóm lại, có ba yếu tố quan trọng giúp mình nảy ra nhiều ý tưởng kinh doanh:

1. Khả năng tra cứu Internet, phân tích thông tin.
2. Tư duy tìm kiếm cơ hội từ mọi trải nghiệm cá nhân.
3. Trở thành người “rất giỏi” ở một mảng nhất định, để từ đó “đào sâu” ra những cơ hội ít người nhìn thấy.
—————
Và làm sao có thể biến từ ý tưởng tới việc triển khai thực tế kiếm tiền
—————
Từ ý tưởng đến thành công: Cần sự kết nối và “đúng thời điểm”

Tuy nhiên, chuyển từ ý tưởng trên giấy đến một dự án thành công không phải lúc nào cũng đơn giản. Mình cho rằng, khi bạn kết nối được các điểm lợi thế cá nhân với hiểu biết, nghiên cứu kỹ lưỡng, và chọn đúng “thời điểm vàng” để triển khai, nhiều khi cái thành công đến một cách “vô tình” mà “có chủ đích”.

Như mình từng nói: “Từ ý tưởng đến thành công có khi chỉ một gang tay, nhưng đôi lúc có thể mất cả đời.”

Biến ý tưởng thành dự án đem lại lợi nhuận thực chất là cả một hành trình gian nan. Bạn có thể “nhìn thấy” một cơ hội, nhưng để nó sinh lời còn phụ thuộc vô vàn yếu tố.

Khi đánh giá một ý tưởng, mình thường chia nó thành 4 nhóm câu hỏi chính để xem có nên làm hay không.
—————
Câu hỏi nhóm 1: Nhu cầu thị trường, độ lớn, xu hướng tương lai
Phần này hay tạo cảm giác hưng phấn, vì ai cũng thích viễn cảnh “đếm cua trong lỗ”.
—————
Ví dụ:
• Có bạn hỏi mình: “Anh ơi, em có nên nhảy vào mảng thời trang không? Em thấy trên Shopee doanh thu của thời trang nam/nữ có thể đến 2.000 tỷ/tháng. Em chỉ cần 1% thị phần thôi là được 20 tỷ/tháng..”

• Bạn khác thì tính: “Việt Nam 100 triệu dân, ai cũng phải tắm xà bông. Nếu mỗi người mua một bánh xà bông thiên nhiên của em, em lãi 5.000 đồng/bánh, là có… 500 tỷ rồi. Mà tháng nào cũng phải xài, hết là lại mua tiếp…”

Những kiểu “đếm cua” này nghe có vẻ hấp dẫn, khiến nhiều người “ngủ mơ” về viễn cảnh tỷ phú. Nhưng thực tế “mật ngọt” thì thu hút vô số “ruồi”. Nếu bạn không phải “con ruồi khỏe nhất, bay nhanh nhất, miệng to nhất”, có chắc bạn húp được tí mật nào không?

Nếu nói tiềm năng đơn giản vậy thì ai chả giầu, ai chả đi bán xà phòng với quần áo … có cái gì khó hơn không.
———–
Mình nghĩ đó chính là nhóm câu hỏi thứ 2 : Hãy liệt kê ra những Điểm mạnh của bạn có thể tốt hơn đối thủ /hơn thị trường là gì ? Sản Phẩm của bạn có thiết kế, công năng gì khác biệt ? Tại sao mà khách hàng lại trả tiền cao hơn để mua sp này của bạn?
——————
Đặt ngược lại nếu bạn bán xà phòng, Thì có gì làm tốt hơn đc Lifeboy / safeguard bán 12K/ đầy trong siêu thị trong khi họ có thể chạy quảng Cáo TVC 100tr/ video mỗi ngày ?

Em định làm xà bông thiên nhiên, sinh dược. Vậy thì có gì tốt hơn SHOP ABC trên SHopee cũng Thiên nhiên họ bán hơn 20K đơn hàng / tháng và cũng làm thương hiệu / truyền thông rất tốt với giá 33k/ bánh mà họ lại còn vài kênh tiktok triệu follow từ 2019

Em có thể bán rẻ hơn chỉ 27-28K/ bánh, trả lời tiếp chất lượng sp có tốt hơn ko? Làm sao để khách hàng thấy để họ nhận ra dễ dàng? liệu rẻ hơn vài nghìn đồng có giúp em bán đc nhiều hơn -> và hãy thử đặt mình vào chính khách hàng xem thực sự họ có ồ òa khi mua sp của mình hay không ?

Mình luôn nói với mọi người là “ Đừng bán những sản phẩm tiêu chuẩn ai cũng bán đc. Hãy tìm những sản phẩm ngách 1 chút, đặc biệt một chút , cải tiến 1 chút giá vốn chắc sẽ cao hơn 1 chút nhưng bạn có thể bán giá tốt hơn rất nhiều mà cạnh tranh lại giảm đi đáng kể.

Ví dụ 3/2024 mình triển khai bán chiếc đồng hồ đếm ngược Mopi Lúc đó mình nghiên cứu rằng việc trẻ con thời đại ngày nay, và thậm chí cả người lớn cũng rất hay mất tập trung và cần 1 công cụ để giúp học tập và làm việc hiệu quả hơn. Ở Shopee thời điểm đó chỉ có đồng hồ đếm ngược nhà bếp thì nó có một nhược điểm là không chính xác và có tiếng kêu tik tik liên tục.

Mình có đi hội chợ Cantonfair kì 4/2024 và tìm được 3 nhà máy cuối cùng lựa chọn được 1 Nhà máy ở Hangzhou, Trung Quốc. Họ có 1 sản phẩm rất tân tiến là đồng hồ đếm ngược chạy bằng pin không phát ra tiếng động khi chạy và rất chính xác. Đặc biệt là lá thị giác mầu đỏ giúp trẻ rất tập trung khi học bài.

Lúc đó mình cũng định vị giá có lẽ cao hơn thị trường hiện tại nhưng có nhiều khác biệt và nó có cơ hội thành công

Mình có 1 điểm mạnh là lựa chọn sp rất kĩ càng -> thực sự nhiều đểm ăn tiền mới chơi

Mình cũng có lợi thế về kho hàng cũng như vốn lớn để đẩy mạnh ngay từ đầu, khô máu ngay từ đầu, nhập số lượng lớn dễ dàng kí hợp đồng độc quyền sớm.

Lợi thế về design thiết kế cũng cực kì quan trọng trong TMĐT .Một hình ảnh hiệu quả hơn cả trăm lời nói. Không ai có nghĩa vụ phải hiểu bạn xinh đẹp đáng yêu thế nào trong khi bạn mặc 1 bộ đồ luộm thuộm cả . Cho nên với bất kì sản phẩm nào mình tìm hiểu trên Taobao Tmall mình luôn đánh giá tiềm năng dựa vào ấn tượng 1s đầu khi nhìn vào ảnh bìa sản phẩm. Mình thực sự ấn tượng và có ham muốn click vào nó thì đó là biểu hiện đầu tiên của 1 sp thành công. Và tất nhiên khi lôi về VN mình cũng cố làm đẹp đc như vậy , ctr (tỷ lệ click) cao đc như vậy

Mình luôn lấy những điểm mạnh hơn của mình , tốt hơn của mình so với thị trường chung làm mấu chốt để xác định tiềm năng THỰC SỰ Của Sản phẩm

Quy tắc 80/20 mình hay áp dụng là – tìm hiểu và bắt chước các bên làm tốt sản phẩm đó 80% và 20 % đổi mới sáng tạo từ nó . 80% sản phẩm giống các đối thủ trên thị trường và mình học đc những cái tốt từ họ. Ở thị trường này khách hàng đã được educate và đã có sẵn 1 luồng traffic dồi dào

Việc 20% đổi mới sẽ là cái khác biệt để kéo traffic có sẵn đó sang sản phẩm của bạn và tất nhiên là chỉ có 20% đối mới sẽ khó khăn để lôi kéo khách hàng hơn nhưng đảm bảo về thị trường tốt hơn

Đồng hồ pomodoro lúc mình mới vào thị trường thì lượt tìm kiếm mới chỉ 3000-4000 nhưng sau một thời gian mình vào và đẩy mạnh tổng lượng tìm kiếm đã tăng lên 10.000- 20.000 lượt/ tháng

Sau này có dòng tiền rồi bạn có thể mạo hiểm hơn -> Tự tạo ra thị trường riêng cho quy tắc 80/20 có thể đổi thành 80% đổi mới đặc biệt và 20% dựa trên thị trường có sẵn -> MỘT SỐ SP kiểu như thế này có thể nói đến chiếc máy in Shoptida

Mình bán không phải là người bán hàng TMĐT Giỏi thời điểm 2019 , gần như cũng mới lao vào shopee . Tuy nhiên mình có sp máy in shoptida sau khi thấy tiềm năng và triển khai

Điểm mạnh của mình rất đơn giản là thị trường này chưa có ai làm. Máy in nhiệt / Máy in đơn hàng là những từ khóa chưa ai tìm kiếm . Đại loại là chả ai làm cả , do đó kể cả mình có chưa tốt lắm nhưng vẫn có thể top 1 ( lựa chọn duy nhất -> thằng chột làm vua xứ mù )

Điểm mạnh của mình là người làm content tốt mình có thể viết bài từ fb cá nhân kéo về shopee
Điểm mạnh của mình là mình có group Nghiện review/ nhặt tiền shopee nơi đó Có rất nhiều seller mình có thể kéo đc đúng tệp khách hàng chất lượng
——————
Nhóm câu hỏi THỨ 3 là : Nếu mình làm sản phẩm này / cơ hội này thì mình có thể tạo ra những rào cản nào -> tách biệt khỏi đối thủ ?
——————
Hơi khó hiểu nhưng với tâm thế chủ động ngay từ đầu thì mình tung ra sp nào trên thị trường tiềm năng thì cũng sẽ có nhiều đối thủ tìm hiểu và lao vào -> Mật ngọt thì ruồi bu mà

Thế nên kể cả chưa triển khai cũng phải nghĩ luôn những rào cản có thể làm chậm bước bám theo của đối thủ đặc biệt trong giai đoạn đầu .

Một số gợi ý để né , tạo rào cản là :

+ Bảo hộ bản quyền thương hiệu / bảo hộ thiết kế công nghiệp
+ Độc quyền phân phối với nhà máy : ví dụ chi tiết hơn trong video podcast
+ Traffic Top ngành: Khi bạn lên top sớp thì rất dễ ăn đc các slot đặc biệt trong ngày campaign và nếu sau này có 1 ông bán sp như bạn thì rất khó chiếm lấy nó từ bạn
+ SỰ HẤP DẪN của SP giá Rẻ ( quần lót 9K / Xốp dán tường 7K8 )

Không gì là mãi mãi, có nhiều sản phẩm mình độc quyền được 2-3 năm nhưng sau đó có
——————
Và cuối cùng nhóm câu hỏi thứ 4 là bạn cần trả lời rằng bạn sẽ có thể có đối thủ khỏe hơn nhiều tiền hơn mạnh hơn vào dí hợp đồng thì có hạn -> Nên cần update liên tục các rào cản cũng như phát triển mạnh mẽ để đối tác tin tưởng kí 5-10 nămtriển khai như thế nào
——————
Mình sẽ triển khai các bước như thế nào ? Ai sẽ làm ? và làm như thế nào ? ví dụ Mình sẽ là người làm với bên TQ , mình tự thiết kế Thiết kế bao bì luôn -> Nhập khẩu thế nào ?
Phát triển khi bắt đầu có sản phẩm

-> Team Traffic / content
-> Team vận hành
-> Team kho vận
-> CSKH tối ưu

Rồi traffic bạn sẽ phải lấy ở đâu group nào / tiktok nào koc nào / ai có tệp khách hàng phù hợp với bạn

Nếu câu trả lời hầu hết bạn ko biết bạn đi thuê thì cũng khoai sắn vì Thuê tốt tuy nhiên bạn khó kiểm soát đc về chất lương/ thời gian/ đúng ý của bạn -> cho nên lúc đầu hãy cứ cố làm siêu anh hùng tự học làm tất ăn cả sau đó hiểu rõ từng phần rồi thuê sau

Mình lúc đầu cũng làm ảnh cho nhưng banner đầu tiên , cover đầu tiên -> Rồi sau tuyển thiết kế
Lúc đầu và đến bây h mình vẫn cặm cụi viết bài content kéo traffic cho những sp mới ( đặc biệt là giai đoạn đầu cần đẩy số )

Rồi vận hành shop -> rất nhiều shop ngây thơ là mình có sp trắng tinh rồi tìm 1 bên chuyên nghiệp vận hành shop cho -> chỉ việc đóng đơn Cái này mifh có hẳn 1 podcast 16 -> cả nhà có thể quay lại nghe về nó

Sau khi sương sương trả lời hết vài chục ~ trăm câu hỏi tự hỏi tự trả lời thì bạn sẽ thấy không còn mù mờ nữa .. .sáng cửa hơn để làm cũng như là rõ ràng hơn để ko làm vì làm là lỗ khi mà đối thủ quá mạnh còn sp bạn lựa cũng chả có cái gì nổi bật cả

Vậy đó việc có ý tưởng như cát giữa sa mạc thôi nhiều lắm nhưng để mò cát tìm đc kim cương thì cũng không đơn giản cần nghiên cứu kĩ thị trường , xác định điểm mạnh của bản thân , nghĩ về rác rào cản và thực sự nghĩ về việc triển khai chi tiết … Bạn sẽ thấy à ừ ố óa … làm tiếp hay bỏ qua những ý tưởng tưởng chừng như sẽ biến bạn thành tỷ phú đến nơi

Nếu mọi người đọc được đến đây chắc cũng là người rất kiên trì có khả năng tập trung được trong một xã hội tràn ngập những thứ ngắn và nhanh. Mình tin bạn sẽ có cơ hội thành công hơn bạn bè xung quanh

Mong rằng bài viết này sẽ giúp được bạn đâu đó có thêm nhiều ý tưởng xác định được tiềm năng thực sự của ý tưởng. Và có thể triển khai những ý tưởng tiềm năng chuyển hóa nó thành tiền

Thân ái và quyết thắng

Trà Bô
2025